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包神鐵路機務分公司:篤行實干砥礪前行

作者: 馬懿 來源: 包神鐵路 發布時間: 2020-11-10 字號:【

?? ?開過火車、干過出勤調度員、當過值班組長......從踏入國家能源集團包神鐵路機務分公司的那一刻起,他便樹立了奉獻自己青春的意識,在工作中開拓進取、拼搏奉獻,當夜晚人們都在燈火闌珊處時,這名年輕的80后卻伏案燈下認真地研究如何提高機車整備效率、提高機車運用率。十五載來,他用自己扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,成功破解了一道道技術難題,戰勝了一次又一次困難。在運管中心成立后,參與收集、整理、編寫總計185項安全管理制度以及編寫《運管中心制度匯編》;此外,他及時發現朱蓋塔機走1與機走3盡頭線的水害問題并提前做防范工作,防止一起重大的安全隱患,發現并解決其他安全隱患80多項;并親歷參加運管中心朱蓋塔行車設備調試、驗收工作。他就是機務分公司優秀工班長、共產黨員呂銀星。

??? 如今不論在機車組織與運用,還是神北調度室管理,都能獨當一面,在工作15個年頭里,學得最多的是如何進取,想得最多的是如何干好自己的本職工作和提高內外勤職工的安全意識、讓大家高高興興上班、平平安安回家,欠的最多的是家庭。

學在深處?干在實處

??? 追溯到15年前的5月,機務段實行包乘制,他有幸擔任“青年文明號”19/20機車乘務組的一名學習司機,經常執行重點列車的值乘任務。每逢出征之前,按部就班做好機車的清潔工作,保證出庫前機車的干凈、整潔。與此同時,秉乘著機務段“安全第一,預防為主”的安全生產方針,機車出庫前對機車所有部件展開360°地毯式檢查,確保機車質量的萬無一失,為安全生產運輸提供最基礎的保障。對當時學習司機的他而言,“夜”間值乘已經是家常便飯,折返、候班、叫班等耳熟能詳的作業名稱早已朗朗上口,與此同時,在調度命令的互控、調車作業三確認一控制、呼喚應答等重要環節,他都一絲不茍、兢兢業業的善始善終,無不一次的圓滿完成任務。

??? 2006年,蒼天不負有心人,呂銀星憑借自身的勤奮和細心,拿到了機車司機駕駛證,此時此刻,作為火車“頭”,線路縱斷面、非正常行車預案他都早已熟記在心里……幾乎是所有的工作都是日復一日,年復三年。為了更好的適應現代鐵路的運輸體系,他要學習的東西更多了,《技規》、《行規》、《安規》等規章制度都需要運用貫通,他常說:“每次值乘任務前掌握好各方的詳細資料,對安全運輸負責對乘務組負責。凱旋而歸時,利用班后時間跟著學、問著學。多少個夜晚,他都細看應急故障處理的資料、整理行車筆記,《機務段統操》都讓他翻爛了。司機長初始還擔心他是“新手”經驗不足,漸漸地把他視為最放心的駕駛員。兩年后,學無止境的他坐上了“司機長”這一寶座,天道酬勤四個字在他的身上體現的淋漓盡致。

??? 2010年5月,由一位機車乘務員轉為一名調度室出勤調度員,在職期間,多次參與救援搶險的行車組織工作,涉及新進機車“神華號”試運、上線等重要工作。在第三個年頭,腳踏實地的他,晉升為一名調度室調度長,對他而言又是一個全新的課題:列車的開行、神朔線上所有機車的組織工作成了他日常工作的一部分。尤其是調度命令的接收、轉發、編輯、審核這些環節,他都拿出200%的態度來對待,確保各個作業環節的萬無一失,保證將調度命令準確、無誤的傳達到每一位出乘乘務員的心中。呂銀星憑借多年積累的經驗在值班室提倡“電子報單”、“無紙辦公”等節能辦公方式,不僅提高了工作效率,而且為值班室、車間節約成本15多萬元。“節能小專家”的雅號在值班室上下不脛而走。

??? 2014年3月,他被調至大家當時都不愿意去的朱蓋塔內外勤隊,擔任隊長,當時的朱蓋塔可以說是寸草不生,環境艱苦,道路不通。作為一名工班長,他帶領60余名班組成員,擼起袖子將朱蓋塔所有股道的驗收、接觸網的熱滑、微機聯鎖的信號調試等重點工作一一擺平。

精心組織 ?科學調度

??? 為了減輕乘務員勞動強度,提升機車操作的安全性及可靠性,他積極組織智能駕駛機車試驗,積極探索智能駕駛技術的試驗、應用,提高智能駕駛的智能化,降低能耗,提升運輸效率。每天根據試驗要求,全力配合做好庫內試驗。同時,與調度指揮中心密切聯系,按時組織試驗機車的出庫。合理組織庫內所有股道的施工和全電子聯鎖的開通,積極和施工單位配合,并制定了施工期間機車組織辦法,保證了2019年5月28日,神朔線最先進的信號聯鎖設備順利開通。

有難同當 合力共進

??? 這位從山東中走出來的小青年,不僅有著大山一樣的堅強性格,而且對班組的兄弟有著親如兄長的情懷。朱蓋塔內外勤隊當時有60多個兄弟,來自五湖四海。如何才能讓大家擰成一股繩全身心地投入到分段的修建工作呢?呂銀星的想法是:眾人拾柴火焰高,從小事做起,于是他先想到的是兄弟們的吃和住。2014年3月朱蓋塔分段籌建之初,條件的局限性8個兄弟住在一間彩鋼房,他放棄了自己住的水泥房,要和大家“睡一間房,做一件事”。這樣一來,大家的距離沒了,心更近了,員工的思想問題、家庭問題也能及時解決。職工隊伍穩定了,員工的心態和人身安全得到進一步保障。

??? 河南籍員工高美樹2個孩子都在上大學,為給小孩湊學費。高美樹8月份準備休假時,一度情緒非常低落。呂銀星知道后,率先拿出自己的1000元積蓄,并動員全體班組人員為他捐款。當高美樹手捧著大家為自己捐助的2000多元錢時,激動得不知道說什么好。

堅守崗位 夙夜為公

??? 對員工親如一家,但對于家庭、父母、妻兒,呂銀星則心懷愧疚。呂銀星結婚已經10年,因工作特殊性,和妻子相守的日子加起來不過2年。兒女的出生,因公忙碌,未能見證這歷史性的瞬間,妻子家里家外一個人忙活,又當爹又當媽。說起這些年的苦,妻子淚水連連道:“每次出門別人家的孩子都是父母相隨,而我都是一個帶兩娃,那種羨慕,不言而喻......”抹去淚水,妻子也有甜:“也有好的時候,在我生完女兒坐月子的時候,他還伺候了我3天。短短3天,我們兩待在一起勝似三年!”

??? 每每聽到妻子說起這些,呂銀星心里最難受。他不是個狠心的人,把兒女丟給妻子,他自責過;孩子的同學都喊著爸爸參加親子活動時,他卻不在孩子的身邊;他著急過:兒子患手足口病的時候,因搶運量對乘務組的需求是硬性的高,他忍痛割愛,選擇了堅守在自己的工作崗位上;他也悲痛過、他也哭過,可他是個父親,是一家之主,是一個堂堂的七尺男兒……揩干淚水后,同事們看到的是從沒改變過的呂銀星。

??? 自古忠孝兩難全。這是呂銀星說的最多的話:“誰讓咱是機務人,咱別無選擇啊!”

??? 作為一名老共產黨員,呂銀星同志承諾:不斷加強自己的專業知識,提高業務水平。要用自己的實際行動影響整個內外勤隊,和大家共同進步,從小事做起,從現在做起,實事求是,開拓創新。在自己平凡的崗位上,干出不平凡的明天!

??? 終于有一天,支部書記對他說:“小呂,,你該抽空回家一趟,老婆、兒女、父母都盼你回家”。呂銀星深深地吸了一口氣地說:“正值汛期,全隊沒有一人請假離崗,作為隊長,這時怎能離開,家人會理解的”。說完他又下現場巡視隔離開關設備去了。

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